¿Cuánto depende tu empresa de ti? · Rebeca Garal
Rebeca Garal rebecagaral.com
Test del cuello de botella

¿Cuánto depende tu empresa de ti?

Mídelo en 3 minutos y descubre por dónde empezar a delegar.

Montaste tu empresa, conseguiste que entrara trabajo y que fuera creciendo. Y en algún momento, casi sin darte cuenta, te convertiste en el centro de todo: tú vendes, tú decides, tú revisas cada entrega y tú resuelves cada imprevisto que aparece. Los números acompañan, pero terminas la semana sin tiempo para ti y con una idea rondándote la cabeza: si paras un par de días, la empresa se para contigo.

Que hayas llegado hasta aquí tiene mucho mérito. Lo que ocurre es que tu empresa ha crecido más rápido que su estructura, y esa diferencia la estás cubriendo con tus horas. Y eso se puede ordenar. Puedes seguir creciendo y, a la vez, conseguir que la empresa deje de depender de ti para todo, sin tener que elegir entre ella y tu vida.

Este test es el primer paso. En unos minutos vas a ver, con datos, cuánto depende hoy tu empresa de ti y en qué punto estás. Contéstalo pensando en cómo están las cosas ahora, no en cómo te gustaría que estuvieran.

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Tu resultado

Cuando respondas las 17, aquí aparece tu resultado.

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Media
Alta
Tu nivel de dependencia

El siguiente paso

Kit Delegación Efectiva

El test te da la foto de cómo estás hoy. El kit te da el paso a paso para cambiarla: las tres herramientas que uso con mis clientes para empezar a delegar con cabeza y sin perder el control.

Test del Cuello de Botella
Lo acabas de hacer.
Hecho
🔒
Matriz de Delegación
Para decidir qué soltar primero.
Bloqueado
🔒
Guía para traspasar tareas en 5 pasos
Sin que vuelvan a tu mesa.
Bloqueado
🔒
Checklist de seguimiento
Sin caer en la microgestión.
Bloqueado

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