Rebeca Garal
Dicen que hice una locura.
Renuncié a mi puesto de directora bancaria cuando estaba en la cima de mi carrera.
Me pagaban bien y me gustaba lo que hacía. Pero decidí que mi brújula ya no sería el siguiente ascenso, sino recuperar el control sobre mi activo más valioso: mi tiempo.
Por qué puedo ayudarte.
En mis más de 20 años trabajando codo con codo con empresarios he detectado un patrón que se repite hasta la saciedad en negocios que facturan seis cifras o más, pero viven al borde del colapso.
Están hasta las narices. Trabajan 12, 14 o 16 horas al día.
Sienten que el negocio depende al 100% de su presencia física o mental y, a pesar de que su cifra de facturación no deja de subir, viven con una incertidumbre constante:
Ven cómo el dinero entra, pero la falta de planificación financiera y una estructura de costes descontrolada hacen que el beneficio se evapore antes de llegar a su bolsillo.
Facturan más, pero no son más ricos.
Solo tienen un problema más grande, más personas que gestionar y menos tiempo para hacerlo.
Si sientes que vas con la lengua fuera, que eres un «profesional apagafuegos» y que tu rentabilidad se escapa por falta de sistemas…
He pasado 20 años dentro de estas empresas. Sé exactamente por qué pasa.
Soy Economista, con más de 20 años de experiencia sobre el terreno: 15 de ellos como Directora de Banca de Empresas y los últimos ejerciendo como Dirección Externa de Operaciones y Finanzas en empresas que necesitan orden y estructura para seguir escalando.
He analizado cientos de empresas desde dentro.
Conozco exactamente qué hace que un negocio sea solvente o vulnerable, dónde se esconde la rentabilidad que nadie ve y qué impide que escale sin depender de su dueño.
Mi misión es que profesionalices tu negocio para que funcione con orden y rentabilidad sin depender de ti para todo.
Creadora del Método CIMA y del podcast No me da la vida, donde hablo de productividad, gestión del tiempo y mentalidad de CEO.